Chi phí logistics được hiểu là các chi phí phát sinh trong các hoạt động như đóng gói, vận tải, kho bãi, hải quan, bốc xếp, bến cảng, hệ thống quản lý, nhân viên, kiểm tra an ninh… Cắt giảm bất kì một loại chi phí nào trong các hoạt động kể trên thì đều góp phần giảm chi phí logistics nói chung.

Sự cần thiết để cắt giảm chi phí logistics

  • Chi phí logistics chiếm tỉ trọng lớn trong giá thành sản phẩm, giảm được chi phí là giảm được giá bán, tăng tính cạnh tranh của doanh nghiệp
  • Đất nước phát triển, hội nhập quốc tế sâu rộng, đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi mới công nghệ nâng cấp hệ thống quản lý để tăng tính cạnh tranh quốc tế.

10 cách để cắt giảm chi phí logistics cho doanh nghiệp

  1. Thiết kế và đóng gói lại sản phẩm cho phù hợp
  2. Thay đổi cách thức xếp dỡ (thay thủ công bằng máy móc)
  3. Sử dụng phương tiện vận tải lớn hơn thì chi phí lại nhỏ hơn
  4. Chuyển từ lưu hàng trong kho, sang lưu trữ hàng trên phương tiện vận tải
  5. Chuyển phương thức vận chuyển bằng máy bay sang vận tải đường bộ nhanh
  6. Thay đổi hành trình vận tải biển bằng vận tải bộ quốc tế (nếu có thể)
  7. Giảm nhân lưc jtrung gian sẽ giảm chi phí trung gian
  8. Giao trách nhiệm cho một người thay vì giao cho 1 nhóm
  9. Tăng cường đào tạo nhân sự để iảm số lượng nhân viên
  10. Thuê tư vấn dịch vụ (mất 1 được 9).

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *